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在数字丝路这条“信息高速公路 ”上
，唯有以“全链条
”精准发力激活人才活力，方能为新质生产力发展
、为共建“一带一路”高质量发展注入源源不断的“数字动能 ” 。

数字丝路的核心是“数字连接
” ，连接的前提是“人才支撑”
。当下
，市场普遍面临数字人才短缺、数字素养不足等问题。部分跨境电商企业缺懂平台运营 、国际规则的复合型人才
、部分数字基建缺懂5G、大数据的技术人才 、甚至部分中小企业缺懂数字营销
、跨境支付的实用人才 。因此，人才引进并非“泛泛而谈 ” ，需要精准对接并全局谋划。必须以系统思维谋全局、打基础 、利长远
，既要立足产业基础
、资源禀赋、区位优势等机遇因素“量体裁衣”，在空间层面因地制宜 、分类施策 ，在时间层面循序渐进、久久为功
，也要利用多元性
、协同性资源，推动“政校企社
”四方联动、共育共享 ，以“产教融合 、工学一体”架构起“成才阶梯 ”
。与此同时，要破除地域
、户籍、身份等壁垒
，灵活运用“联姻式
”柔性挂职 、“智囊式”组团
、“候鸟式 ”聘请专家等方式，建构更加开放、包容 、有序的“百凤入巢
”格局 ，培育懂数字
、懂贸易、懂规则的复合型人才。

用其所长
，以一当十；用人得当，事半功倍 。人才用起来才是生产力 ，用活了才有创新力
。然而
，当前“数字人才”仍存在结构性错配现象，对此 ，用人单位 、孵化企业
、政府部门等多元主体应当组成“全链条 ”人才要素市场
，正确处理事业发展“需求侧
”和人才资源“供给侧”关系，让人才的“专长 ”匹配“数字丝路
”的“需求”。一方面 ，紧扣改革创新所求、产业升级所需 、企业发展所缺
，推动人才倾向与组织意愿、个人专长与职务要求高度契合
、充分对接，聚焦跨境支付安全、智慧物流 、数字身份认证等“卡脖子 ”关键领域设立“揭榜挂帅”专项 ，优化企业出题
、政府立题、人才解题 、市场判题的协同机制 。另一方面，将数字人才评定标准的社会化
、市场化作为供给侧改革的重中之重
，授予用人主体更大自主权，坚持实践导向、自下而上 、因时而变的基本路线 ，突出能力贡献
，尊重人才价值，以“英雄不问出处
”的气魄涵养人尽其才
、才尽其用、用有所成的人才“生态圈”
。

水深则鱼悦 ，林茂则鸟喜。在新一轮科技革命浪潮中
，数字人才队伍一定程度还存在担纲机会少 、成长通道窄
、生活压力大等问题 。要完善激励机制、优化创新环境，最大限度激发数字人才的积极性与创造性
。在正向激励方面 ，健全考核评价制度
，以“人才+重大工程 ”的整合模式取代唯论文 、唯帽子、唯职称
、唯学历、唯奖项的定量标准，构建以创新 、质量
、实效、贡献为导向的评价体系 ，有针对性地提供保障性政策供给与发展性资源支持
，不断增强数字人才的成就感 、归属感
、获得感。特别是要将绩效管理、容错纠错有机串联，对先行先试 、探索试验中的失误错误免予问责或从轻问责 ，从而不断推动新质生产力发展动能充分涌流 。